2016年2月23號,北京建工路橋公司召開“十三五”戰略績效體系咨詢啟動大會。戰略績效考核項目是北京建工路橋“十三五”戰略規劃項目的延續,本次項目的目的是:
全面分解并落實公司“十三五”發展規劃,確保戰略目標實現;
圓滿完成股東下達的任務,分擔經營層的經營壓力;
增強各區域公司、項目部的管控能力,為集團化發展奠定基礎;
充分調動員工的積極性、主動性和創造性,加大對公司各級機構及人員的激勵力度;

項目組首先對戰略績效考核體系設計思路進行分析,對考核原則、考核對象、考核機構以及考核方法做出介紹,其次系統闡述了平衡計分卡和關鍵績效指標法(KPI)等工具方法,最后針對本次績效考核體系項目的組織機構、進度計劃做出明確介紹。


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