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一、企業在招聘管理中可能面臨的困惑

      ——招聘工作未得到足夠重視

      ——企業招聘管理制度不健全

      ——招聘渠道單一，招聘人員素質不高

      ——招聘效果未進行評估

      ——缺乏完善的面試流程和科學的面試方法

二、中研顧問對招聘管理的理解

      中研顧問認為：招聘體系，即人力資源獲取，除了作為整個人力資源管理體系的重要組成部分外，還有其獨立的運行的系統過程，與企業組織戰略與人力資源管理其他版塊互為支持、相輔相成，其與組織戰略的關系如下圖所示。

      人力資源獲取的最終目的是實現組織內部的“工作與人的動態匹配”。在人力資源管理體系中，對工作特征及其內在要求的描述與衡量是通過職位分析、任職資格體系以及勝任力模型的構建來表達的；而對于人的衡量則是通過人員勝任力測評來實現，因此由這些人力資源管理的基礎活動所提供的信息就構成了人力資源獲取與配置的客觀依據和參考系。

三、中研顧問招聘管理服務內容

      ——招聘需求分析與評估

      ——招聘標準制定

      ——招聘渠道獲取

      ——招聘計劃制定

      ——招聘效果評估