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一、您可能面臨的困惑

    1、企業已發展至一定規模，品牌已經成為制約市場競爭力和可持續發展的瓶頸；

    2、品牌知名度在區域或特定領域有一定影響力，但整體的知名度、美譽度有待提高；

    3、已開發和在開發的產品/項目品牌與企業品牌之間的緊密關系程度較為松散；

    4、品牌核心內涵與文化缺乏有效梳理和關聯；

    5、企業在發展過程中整體品牌意識需要不斷提升；

    6、品牌體系建設與管理不規范，缺乏專門組織和專業人員；

    7、企業發展整體戰略已經形成，如何有效導入品牌戰略，并形成有效的傳播。

二、中研顧問品牌觀

    1、聚合效應：利用品牌資本使企業不斷發展壯大，并通過資本運營聚合人、財、物等社會資源，形成規模，產生規模效益；

    2、光環效應：在美麗光環的照耀下，企業及產品會受到正面經濟效益的影響，對消費者、政府、合作者、及其他社會公眾產生親和力、吸引力、認同感；

    3、磁場效應：名牌的知名度、美譽度、追隨度，使企業或產品像磁石一樣吸引消費者，反復購買、反復使用，形成良性循環式的品牌忠誠；

    4、“核裂變”效應：品牌發展到一定階段后，積累、聚合的各類社會資源、營銷力量、管理經驗會產生“核裂變”，不斷衍生出新的產品、新的服務，形成新的名牌；

    5、內斂效應：名牌企業以其形象力聚合員工的精力、才力、智力、體力甚至財力，使企業的業績得到提升；

    6、宣傳效應：名牌形成后，可以利用名牌的知名度、美譽度傳播企業名聲，宣傳企業形象，甚至宣傳國家形象。

三、中研顧問品牌戰略規劃流程