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       在全球經濟一體化的今天，企業無論從組織架構還是治理結構等方面都發生了顯著的變化，當企業發展到一定規模后，必然要向集團管控的集團化經營模式轉變，集團化企業已經成為當今公司形態發展的主流。未來企業的競爭將是集團化管控的競爭，是集團與集團之間利用綜合管控手段，在產業組合、資產整合、業務協同、知識管理等方面的競爭。

       一、您可能存在的困惑

       1、集團企業在運行過程中存在總部對子公司集權與分權的“度”把握不好；

       2、母公司對子公司缺乏有效的管理手段；

       3、兼并過程管理無序，留下治理隱患；

       4、對外擴張過程中，總部管理模式無法輸出；

       5、內部資源調動混亂，整體效率低下等問題。

       二、主要內容