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一、中研顧問園區產業定位四模塊

（一）產業外部環境和機遇分析

（二）內部能力和資源分析

（三）國內外成功產業園區標竿研究及關鍵成功要素總結

（四）園區整體愿景制定和主導產業定位

在產業定位部分，將基于區域愿景和戰略目標對各個產業內外部發展環境進行系統分析，在確定主導產業組合之后，將進一步分析各個主導產業的價值鏈構成，明確對于本地區而言須重點發展的環節。中研顧問將明確園區在不同發展階段產業集群的發展路徑和模式確定主導產業的發展目標、路徑和重點里程碑。

圖：產業組合定位關鍵要素分析框架

產業定位.png

圖：主導產業組合分析

產業選擇模型.png

圖：主導產業價值鏈分析

主導產業價值鏈.png

圖：某園區分階段區域定位建議

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